SERVICIOS DE NEWORKAR
Nuestro Equipo interdisciplinario aborda una forma consecuente para generar, aprender y relacionarse mas alla de los lÍmites de cada empresa como un solo equipo grande, con la coordinación, la comunicación, la disciplina y los procesos.
RECURSOS HUMANOS
En nuestra empresa, entendemos que el capital humano es un recurso esencial para el éxito y crecimiento de cualquier organización. Por ello, ofrecemos un servicio integral de búsqueda y selección de personal, diseñado para identificar y reclutar a los mejores talentos del mercado.
Análisis de necesidades y perfil del puesto:
Comenzamos el proceso con una consulta detallada para comprender las necesidades específicas de su organización y el perfil del puesto a cubrir.
Esto incluye:
- Definición de competencias y habilidades: Identificamos las competencias técnicas y blandas necesarias para el rol, así como los valores y cultura organizacional que deben alinearse con el candidato ideal.
- Requisitos de experiencia y formación: Establecemos los criterios de experiencia laboral y formación académica requeridos, asegurando que los candidatos posean el conocimiento y las habilidades necesarias.
- Anuncios en plataformas de empleo y redes sociales: Publicamos ofertas de trabajo en plataformas de empleo líderes y utilizamos redes sociales para llegar a una amplia audiencia.
- Headhunting y redes de contacto: Activamos nuestras redes de contactos y utilizamos técnicas de headhunting para identificar y atraer a profesionales altamente cualificados que puedan no estar activamente buscando empleo.
- Evaluación de candidaturas: Realizamos una preselección rigurosa de candidatos basada en sus cualificaciones, experiencia y compatibilidad con la cultura de la empresa.
- Entrevistas iniciales y pruebas técnicas: Llevamos a cabo entrevistas iniciales y, si es necesario, pruebas técnicas para evaluar las habilidades específicas de los candidatos.
- Evaluaciones psicométricas y de personalidad: Utilizamos herramientas de evaluación para comprender mejor las aptitudes, personalidad y estilo de trabajo de los candidatos, asegurando una buena adaptación al equipo y la empresa.
- Entrevistas finales y oferta de empleo: Presentamos una lista corta de candidatos destacados para entrevistas finales, colaborando con su equipo para seleccionar al mejor talento disponible. Finalmente, apoyamos en la formulación y presentación de la oferta de empleo.
- Plan de inducción: Asistimos en la creación de un plan de inducción personalizado que facilite la adaptación del nuevo empleado a la empresa.
- Seguimiento y evaluación: Realizamos un seguimiento continuo del desempeño y satisfacción del nuevo empleado, asegurando que se cumplan las expectativas tanto del empleador como del empleado.
Vamos a definir claramente cada puesto de la empresa describiendo quién hará el trabajo, cómo, dónde, con qué recursos, a quién reportará, etc.
Esto nos va a permitir una mayor organización y coordinación
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COACHING Y MENTORING
Es una herramienta liderada por un Coach Ontologico Certificado especialista en negocios y consiste en un proceso basado en conversaciones planificadas, privadas y confidenciales, mediante preguntas para explorar creencias, fortalezas y limitaciones en donde el Ejecutivo toma decisiones y con este compromiso moviliza todo su potencial para conseguir los resultados esperados.
Capacitar y entrenar a los mandos medios (Encargados, Jefes, Supervisores, Gerentes), en habilidades para la gestión de sus relaciones
interpersonales; haciendo foco en la formación y entrenamiento de su persona, para que a su vez aumente el potencial relacional con sus colaboradores, desde una perspectiva de vinculación respetuosa y proactiva, con el fin de crear equipos de trabajo competentes y humanizados.
Potencia la Sinergia de tu Equipo con Nuestro Servicio de Team Building
En Neworkar, creemos que el éxito de una organización radica en la fortaleza y cohesión de sus equipos. Es por eso que ofrecemos un servicio de team building diseñado para mejorar la comunicación, fortalecer las relaciones interpersonales y fomentar la colaboración entre los miembros de tu equipo.
¿Qué ofrecemos?
Nuestro programa de team building se adapta a las necesidades específicas de tu empresa, combinando actividades lúdicas y desafíos estratégicos que promueven la integración y el trabajo en equipo. Desde dinámicas al aire libre hasta talleres interactivos, cada actividad está diseñada para:
- Fortalecer la comunicación: Ayudamos a que los miembros de tu equipo se comuniquen de manera efectiva, superando barreras y mejorando la comprensión mutua.
- Fomentar la colaboración: Nuestras actividades promueven el trabajo conjunto, enseñando a los equipos a confiar en las habilidades de cada miembro y a apoyarse mutuamente.
- Desarrollar el liderazgo: Identificamos y potenciamos las habilidades de liderazgo dentro de tu equipo, preparando a tus empleados para tomar decisiones efectivas y guiar al grupo hacia el éxito.
- Mejorar la motivación y el compromiso: Al participar en nuestras actividades, los miembros de tu equipo se sentirán más motivados y comprometidos con los objetivos de la empresa.
El coaching con caballos es una experiencia transformadora que te permite desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y autoconocimiento a través de la interacción con estos nobles animales. En Neworkar ofrecemos un enfoque único y efectivo para el crecimiento personal y profesional.
¿Cómo funciona?
Los caballos, por su naturaleza sensible y honesta, actúan como espejos de nuestras emociones y comportamientos. Durante las sesiones de coaching, los participantes interactúan con los caballos en un entorno controlado, recibiendo retroalimentación inmediata que les ayuda a:
- Desarrollar liderazgo auténtico: Aprende a liderar con confianza y empatía, entendiendo cómo tu presencia y energía impactan a quienes te rodean.
- Mejorar la comunicación: Los caballos responden a la claridad y coherencia en la comunicación, enseñándote a expresar tus intenciones de manera efectiva.
- Fortalecer la autoconfianza: Al trabajar con caballos, ganarás seguridad en ti mismo y en tus capacidades, lo que se traduce en un mayor rendimiento en tu vida diaria.
REINGENIERIA DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA
El modelo de gestión por procesos constituye el entorno o marco organizativo ideal para llevar a cabo planes de mejora continua, optimización de gastos y aprovechamiento de recursos.
Beneficios:
- Facilita la orientación al cliente.
- Mejora la eficacia y eficiencia de las actividades.
- Ayuda a estructurar las actividades de la organización.
- Fomenta la comunicación entre los miembros del equipo.
- Permite mejorar el seguimiento y el control de los resultados obtenidos.
- Facilita la planificación, el establecimiento de objetivos de mejora y la consecución de los mismos.
En Neworkar, ofrecemos un servicio especializado en la implementación de la Trinorma, integrando los sistemas de gestión ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio Ambiente) e ISO 45001 (Seguridad y Salud en el Trabajo).
Nuestro equipo te guía en todo el proceso, desde el diagnóstico inicial hasta la certificación, asegurando que tu empresa cumpla con los más altos estándares internacionales. Al implementar la Trinorma, mejorarás la eficiencia operativa, cumplirás con las normativas legales y elevarás la competitividad de tu organización.
Contáctanos para optimizar tu gestión de calidad y alcanzar la excelencia.
Las 5S es una técnica de gestión original de Japón y que se basa en 5 fases simples:
- SEIRI (clasificación). Separar elementos innecesarios, eliminar lo que no es útil.
- SEITON (orden). Situar elementos necesarios, organizar el espacio de trabajo eficazmente.
- SEISO (limpieza). Eliminar la suciedad, mejorando los estándares de limpieza.
- SEIKETSU (normalización). Señalizar anomalías, prevenir que aparezca desorden y suciedad.
- SHITSUKE (mantener la disciplina). Mejorar, fomentar esfuerzos para mejorar.
Optimiza tu producción con una programación eficiente
Entendemos que una programación eficiente de la producción es clave para maximizar la productividad y reducir costos. Ofrecemos servicios especializados en programación de la producción que te ayudan a planificar y coordinar cada etapa del proceso productivo, asegurando un flujo de trabajo continuo y sin interrupciones.
Nuestro enfoque se centra en:
- Optimización de recursos: Asignamos de manera óptima tus recursos humanos y materiales para evitar cuellos de botella y minimizar tiempos muertos.
- Cumplimiento de plazos: Planificamos la producción para que cumplas con tus compromisos de entrega, mejorando la satisfacción de tus clientes.
- Reducción de costos: Implementamos estrategias que minimizan el desperdicio y reducen los costos operativos, aumentando la rentabilidad de tu empresa.
ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
El análisis de proyectos de inversión es una etapa crucial en el proceso de toma de decisiones empresariales. Consiste en evaluar la viabilidad y rentabilidad de los proyectos propuestos, mediante una revisión exhaustiva de sus costos, riesgos, beneficios y la alineación con los objetivos estratégicos de la organización. Este análisis permite identificar las oportunidades de inversión que generarán el mayor valor a largo plazo, optimizando el uso de recursos y minimizando riesgos.
En este contexto, nuestro enfoque se basa en una metodología rigurosa y personalizada que abarca diferentes herramientas y técnicas, como el análisis de flujo de caja, el cálculo de la tasa interna de retorno (TIR), el valor presente neto (VPN) y la evaluación de riesgos. Además, consideramos factores macroeconómicos, sectoriales y financieros para garantizar una evaluación integral y precisa.
Nuestro objetivo es proporcionar a la organización los datos necesarios para tomar decisiones informadas, asegurando que las inversiones sean rentables, sostenibles y alineadas con los planes estratégicos a largo plazo. La correcta elaboración y análisis de proyectos de inversión no solo contribuye a la salud financiera de la empresa, sino que también impulsa su crecimiento y competitividad en el mercado.
MANAGEMENT DE LA EMPRESA
El management de la empresa es el conjunto de prácticas, estrategias y herramientas utilizadas para dirigir, organizar y optimizar los recursos y procesos de una organización. Su objetivo es garantizar que todas las áreas de la empresa trabajen de manera alineada y eficiente para alcanzar los objetivos estratégicos definidos, maximizando tanto el rendimiento operativo como el bienestar organizacional.
El buen management implica una planificación adecuada, una ejecución eficaz y un monitoreo continuo de los resultados, permitiendo realizar ajustes oportunos en la estrategia o en los procesos. Es clave para gestionar el talento humano, fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, y promover la innovación y adaptabilidad dentro de la empresa.
Entre las prácticas fundamentales del management empresarial se encuentran:
- Gestión del liderazgo: Desarrollar habilidades de liderazgo que inspiren y motiven a los equipos de trabajo, promoviendo una cultura organizacional positiva y orientada a los resultados.
- Planificación estratégica: Definir y gestionar la visión y misión de la empresa, estableciendo metas claras y alcanzables que guíen el crecimiento sostenido.
- Optimización de procesos: Identificar y mejorar los procesos internos para aumentar la eficiencia, reducir costos y asegurar la calidad en los productos o servicios ofrecidos.
- Gestión del talento: Atraer, retener y desarrollar talento dentro de la organización, alineando las capacidades de los empleados con los objetivos empresariales.
- Toma de decisiones basada en datos: Utilizar herramientas de análisis y datos para tomar decisiones informadas que favorezcan el crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.
Un management efectivo no solo asegura que la empresa opere de manera fluida, sino que también impulsa la innovación, mejora la competitividad y fortalece la relación con los clientes, promoviendo una cultura de mejora continua.
TECNOLOGÍA PARA PYME
El desarrollo de software a medida es una solución clave para las PYMES que buscan optimizar sus procesos internos y mejorar la eficiencia operativa. Al ofrecer un software diseñado específicamente para las necesidades y objetivos de cada empresa, se asegura una integración perfecta con los sistemas existentes y una respuesta ágil a los desafíos del negocio. Esta solución permite a las PYMES gestionar sus operaciones de manera más efectiva, mejorar la comunicación interna, automatizar tareas repetitivas y tomar decisiones más informadas. Nuestro enfoque en el desarrollo de software a medida proporciona herramientas flexibles y escalables, adaptadas a los cambios y crecimiento de la empresa.
El tablero de indicadores es una herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas en tiempo real. A través de un diseño intuitivo, este sistema permite a las PYMES monitorear y analizar el rendimiento de diferentes áreas del negocio, desde las ventas hasta la producción. Al centralizar los datos clave en un solo lugar, las empresas pueden identificar rápidamente áreas de mejora, seguir el progreso hacia los objetivos y realizar ajustes necesarios para mantener su competitividad. Con nuestros tableros de indicadores personalizados, las PYMES pueden visualizar los datos de forma clara, haciendo que la toma de decisiones sea más precisa y ágil.
Un sistema CRM (Customer Relationship Management) es fundamental para gestionar de manera efectiva las relaciones con los clientes y potenciar el crecimiento de la PYME. Este sistema centraliza toda la información relevante sobre los clientes, lo que permite a la empresa ofrecer un servicio personalizado, mejorar la comunicación y aumentar la satisfacción del cliente. Con un CRM, las PYMES pueden hacer un seguimiento detallado de interacciones, gestionar ventas, campañas de marketing y mejorar la retención de clientes. Además, la implementación de un CRM ayuda a optimizar los procesos de ventas y mejorar la eficiencia operativa, contribuyendo directamente al crecimiento y rentabilidad del negocio.